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【千亿体育官网】在江铜亚特铜箔有限公司,刚刚下线的12微米铜箔被客户抢购一空。这种超薄铜箔产品的加工成本与一般规格相比高达8000元/吨,但仍然供不应求。随着市场的完善和产品结构的大调整大升级,2016年以来,铜箔公司进入了投产以来难得的好年景。预计铜箔公司2016年盈利4700万元,2015年也将亏损6533万元。

可以说,2016年是铜箔公司里程碑式的一年。这也是江西铜业集团公司在积极开展扭亏脱困攻坚战中获得的新效益。

近年来,由于宏观经济不景气,江西铜业的发展遇到了很大困难。江西铜铅锌金属有限公司、铜箔公司、江西金德铅业有限公司、江西铜加工事业部(南昌薄膜)、铜带公司等大型亏损企业一直被视为集团业绩的主要拖累。

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“三年时间,让五家重点亏损企业减少亏损6亿。”2014年,江西铜业集团公司向江西省国资委立功。同年5月,公司总经理龙子平与公司高层联手,帮助创建困难企业机制,用制度强制推行责任制。

调查、分析、设定目标、采取措施、定期召开会议帮助专题,并不会拉开自上而下的“止痛行动”的帷幕。铜箔公司专注于优化客户结构,规避成本,支持质量,研发新产品,取得显著效益。2014年,铜箔公司顺势撤退10家劣质客户,有效规避贴现风险;近年来,每吨铜箔综合成本增加了4000多万元,仅这一项每年就能提高效率5000万元;通过成功开发,铜箔质量稳步提升,目前合格率已超过历史最差水平和同类行业先进设备水平;在研发柔性铜箔、无铅无卤铜箔、锂电池铜箔等高附加值产品的基础上。

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已转移到超厚铜箔、高抗剥离、高导电铜箔领域,市场前景广阔,并成功建成量产,保持高端市场的上风。“三轴”效应明显,使得铜箔公司顺势扣下了2016年的“亏损帽”,三年共亏损减少1.18亿元。自2016年以来,铅锌公司逃脱了铅锌金属价格上涨、进口原材料加工费相对较高的不利机遇。他们以“控制损失、提高质量、提高效率”为目标,以“大生产、大胆经营、强管理、碰成本、乱开支”为主线,积极适应环境市场,调整经营战略,优化生产组织,打一场控制损失、减少损失的可爱战役:铅锭、锌锭、银锭等主要产品合格率100%以上;基弗塞特炉铅锌金属操作母比、回收率等核心指标超过国内同行业先进设备水平。

经过努力,铅锌公司顺势在2016年被贴上了“大亏损”的标签,三年累计亏损减少高达5亿元。金德铅业于2015年7月完成还原炉项目。通过利用设备和技术优势,推进标杆战略,进一步加强内部管理,狠抓降本降本,构建了大幅提升的技术经济指标,产量大幅提升。

主要产品电铅的互产量超过7000吨,加工成本同比增长近25%。金德铅业迅速恢复了频繁亏损的局面。预计2016年销售收入12.5亿元,完成profi
截至目前,铅锌公司、金德铅业、加工事业部(南昌膜)、铜箔公司、铜带公司5家重点控损企业,预计3年内将减亏近10亿元,超过江西省国资委发布的“3年减亏6亿元”目标。

江西SASAC于2016年向江西铜业提出的“为集团母公司争取不亏损”的目标也将在未来构建。:千亿体育官网。

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